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聚勢(shì)啟新,融智謀遠(yuǎn) | 青島寶豐集團(tuán)2024年戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)互生會(huì)成功舉行

發(fā)布時(shí)間:2023-11-06 瀏覽次數(shù):970次

每一次的規(guī)劃,愈發(fā)篤定夢(mèng)想;

每一次的互生,志在尋求突破;

每一次的思辨,追逐更高目標(biāo);

聚勢(shì)啟新,融智謀遠(yuǎn),2024擎畫(huà)藍(lán)圖!

為科學(xué)制定集團(tuán)2024年度戰(zhàn)略規(guī)劃,創(chuàng)新推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。11月4日—5日,青島寶豐集團(tuán)2024年戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)互生會(huì)隆重舉行。青島寶豐集團(tuán)董事長(zhǎng)孫岐彬、執(zhí)行總經(jīng)理解佃強(qiáng)等中高層管理人員參加會(huì)議。

會(huì)議在嘹亮的國(guó)歌和司歌聲中拉開(kāi)序幕。青島寶豐集團(tuán)董事長(zhǎng)孫岐彬首先對(duì) “青島寶豐集團(tuán)2024年度戰(zhàn)略規(guī)劃”進(jìn)行宣貫。董事長(zhǎng)在發(fā)言中就當(dāng)前行業(yè)面臨的內(nèi)外部大環(huán)境進(jìn)行了分析,對(duì)青島寶豐集團(tuán)2023年的戰(zhàn)略執(zhí)行做了概括性總結(jié),并提出集團(tuán)2024年的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo)。

董事長(zhǎng)指出,今年各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)異常嚴(yán)峻,市場(chǎng)疲軟且內(nèi)卷,行業(yè)增速緩慢,企業(yè)經(jīng)營(yíng)式微;面對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)和業(yè)務(wù)環(huán)境,青島寶豐集團(tuán)必須制定清晰科學(xué)的戰(zhàn)略,才能夠?qū)崿F(xiàn)明確的業(yè)務(wù)方向和可落地的執(zhí)行舉措。

董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),2024年是青島寶豐集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵一年:青島寶豐集團(tuán)成立35周年、寶豐時(shí)代數(shù)智產(chǎn)業(yè)園正式投入運(yùn)營(yíng)、集團(tuán)總部也將喬遷寶豐大廈;因此,2024年必將成為青島寶豐集團(tuán)發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。2024年青島寶豐集團(tuán)戰(zhàn)略將聚焦于文化、品牌、組織、人才、運(yùn)營(yíng)等支撐賦能體系建設(shè),持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)管理組織架構(gòu)的變革優(yōu)化,品牌文化的創(chuàng)新升級(jí),業(yè)務(wù)板塊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全力為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。 

隨后,青島寶豐集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理解佃強(qiáng)為與會(huì)人員作“青島寶豐集團(tuán) 2024 年經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針”專題報(bào)告,提出了2024年青島寶豐集團(tuán)經(jīng)營(yíng)四大關(guān)鍵詞——“優(yōu)存量,拓增量,提質(zhì)量,聚能量”,并從“組織管理、運(yùn)營(yíng)管理、品牌文化”三個(gè)維度,進(jìn)行了系統(tǒng)的闡釋和部署。 

青島寶豐集團(tuán)旗下的商管、珠寶、酒店等事業(yè)部負(fù)責(zé)人,分別就各自負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)板塊向與會(huì)人員做了2024年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報(bào)告;青島寶豐集團(tuán)創(chuàng)改委、監(jiān)審委、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、工程設(shè)備部等職能部門負(fù)責(zé)人,分別就本部門各自負(fù)責(zé)的專業(yè)領(lǐng)域做了戰(zhàn)略規(guī)劃匯報(bào)。大家的發(fā)言數(shù)據(jù)翔實(shí)有據(jù),目標(biāo)清晰明確,保障措施有力,為青島寶豐集團(tuán)2024年整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

戰(zhàn)略互生重在凝心聚力,互補(bǔ)互進(jìn),同心創(chuàng)變,擎畫(huà)未來(lái)。本次戰(zhàn)略會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了多輪的分組互生研討,與會(huì)人員對(duì)各事業(yè)部、各職能部門的戰(zhàn)略報(bào)告進(jìn)行了討論和質(zhì)詢,并對(duì)青島寶豐集團(tuán)2024年“激發(fā)創(chuàng)新活力,改革創(chuàng)新落地和數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)”等工作的落地實(shí)施,提出了意見(jiàn)和建議。

本次戰(zhàn)略會(huì)還邀請(qǐng)了知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家,從“戰(zhàn)略優(yōu)化五看三定”、“戰(zhàn)略地圖的繪制”、“制度流程體系建設(shè)”等維度,為大家進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)授課。

會(huì)議最后,青島寶豐集團(tuán)董事長(zhǎng)孫岐彬作總結(jié)發(fā)言。董事長(zhǎng)表示,本次戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)互生會(huì)的召開(kāi),為青島寶豐集團(tuán)2024年的發(fā)展構(gòu)建了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)架構(gòu),描繪了業(yè)務(wù)開(kāi)展模式,并細(xì)化了戰(zhàn)略實(shí)施路徑;面向2024年,青島寶豐集團(tuán)各級(jí)管理人員要強(qiáng)化戰(zhàn)略思維,保持戰(zhàn)略定力,把謀事和謀勢(shì)、謀當(dāng)下和謀未來(lái)統(tǒng)一起來(lái),要堅(jiān)定轉(zhuǎn)型發(fā)展決心,優(yōu)化響應(yīng)迅速的業(yè)務(wù)架構(gòu),深度激發(fā)組織創(chuàng)新活力,以高質(zhì)量發(fā)展,獻(xiàn)禮青島寶豐集團(tuán)成立35周年!

物華天寶,豐蘊(yùn)人生;

百年寶豐,基業(yè)長(zhǎng)青!